2010/08/22

21 HOTEL PROJECTS IN PANAMA BEACH / 21 PROYECTOS HOTELEROS EN PLAYA DE PANAMA

prensa.com Panamá - Nacionales

The Journal La Prensa speaks today about several interesting topics. One of them is the construction of 21 projects in the Santos province. Here there is the article. Shall we have some many visitors?

El periódico La Prensa habla hoy sobre diferentes temas interesantes. Uno de ellos es la construcción de 21 proyectos en la provincia de Los Santos. Éste es el artículo. ¿Tendremos tantos visitantes?

21 proyectos hoteleros se toman playas de Antón

JOSÉ QUINTERO DE LEÓN
jquintero@prensa.com

La fiebre inmobiliaria que hace cinco años invade la ciudad capital también está acaparando las playas. El pintoresco distrito de Antón es la muestra con 21 proyectos en ciernes, tanto hoteleros como residenciales, los cuales se están apoderando de unos 50 kilómetros del litoral. Para unos es progreso turístico, pero para otros, el adiós a las playas.

VER Hoteles playeros dominan la costa pacífica de Antón




DESARROLLO TURÍSTICO INMOBILIARIO

Hoteles playeros dominan la costa pacífica de Antón

Hoteles y proyectos residenciales en desarrollo han ido cerrando los espacios de acceso público a las playas.

DESARROLLO. El litoral pacífico de Antón se ha convertido en uno de los principales polos de desarrollo turístico con la construcción de hoteles de playa y residenciales. ESPECIAL PARA LA PRENSA/Rafael Quezada
RAFAEL QUEZADA ORTIZ
ANTÓN, COCLÉ

nacionales@prensa.com

Mientras Arnoldo Sánchez, un viejo pescador, teje una red para faenar en la costa de Santa Clara, detrás de los frondosos árboles se asoman con sus poderosos brazos las grúas hidráulicas de los proyectos hoteleros y residenciales.

Esa desequilibrada escena se repite una y otra vez en las costas de Antón, lo que indica que al final dominarán la lucha los complejos turísticos en el sector.

Los pasados gobiernos municipales de Antón visualizaban explotar el enorme potencial de las costas en un futuro no lejano. Las playas de Antón poseen una extensión de 50 kilómetros de arena, sol y aguas azules.

Sueño futurista

Pero el tema cayó en manos de inversionistas y de las autoridades locales que soñaban con ver crecer el turismo interno en la provincia de Coclé. El inicio de todo ocurrió en 1996 con la creación del primer hotel de playa en Farallón.

La realidad no está muy lejos de concretarse, piensa Bernabel Mendoza, a cargo del Departamento de Ingeniería Municipal de Antón.

El objetivo futurista es convertir las playas de Antón, Farallón, Santa Clara y Las Guías hasta San Carlos en el pequeño Cancún de Panamá, precisa Mendoza.

En los próximos años, el ideal es cubrir de hoteles turísticos esta faja playera que se llamará Cordón Costanero del Pacífico, el cual se extenderá hasta San Carlos.

Roberto Barnett, encargado de la Ventanilla Técnica del Municipio de Antón y quien recopila toda la documentación y realiza el trámite de los proyectos, señala que el desarrollo de nuevas construcciones es constante y que las inversiones que se hacen en las costas de Antón son mezcla de hoteles playeros y residenciales.

La zona playera de Antón empieza en el sector de Boca Nueva, Los Pantanos y Las Compuertas y se extiende hasta las azules aguas de Chumico Redondo.

21 proyectos

En ese tramo hay aproximadamente 21 proyectos de hoteles ya establecidos, y en cada proyecto muestra torres alternas y otros atractivos cercanos al mar.

Según Barnett, existen once en construcción, uno en movimiento de tierra, y otros ocho en trámites.

Entre los proyectos en ciernes está la torre Ocean, el Town Center y el Riu, dentro del área de Playa Blanca. El Mary’s Place, Blue Dolphin y Golden Reef, en Santa Clara; y el Río Chico, en Antón y el Hard Park Café, en Río Hato, entre otros.

Escaso acceso

El desarrollo inmobiliario ha ganado terreno porque la mayoría de los residentes de esas áreas, que eran familias de pescadores artesanales, decidieron vender sus tierras a los inversionistas sin reparar en posibles limitaciones. Otras han sido compradas a la Nación.

El escaso acceso público que queda para los visitantes es la limitante más significativa que salta a la vista.

Hipólito Sánchez, pescador del embarcadero de Santa Clara, se alegra de que su sitio sea uno de los pocos lugares que quedan libres para entrar con facilidad y sin pagar a la playa.

Han pasado 14 años de la construcción del primer hotel de playa en Coclé y ya hoy las construcciones hoteleras y residenciales acaparan un 85% de los 50 kilómetros de costa que hay entre Antón, Farallón, Santa Clara y Las Guías.

Cancún, una potencia turística digna de imitarse

Para tratar de imitar a la maravilla que es Cancún, hay que construir con orden. Cancún es una lengua de tierra de la república mexicana en forma de siete y de solo 23 kilómetros de longitud. Se divide en cinco zonas principales como son: Isla Cancún, zona urbana, Puerto Juárez, franja Ejidal y Alfredo V. Benfil. Alberga 148 hoteles con 28 mil 218 habitaciones y 380 restaurantes, según registros de 2007. Es una ciudad con desarrollo turístico en el ámbito internacional, certificada por la Organización Mundial del Turismo. En lengua maya Kaan Kun (Cancún) quiere decir ‘olla o nido de serpientes’.

Datos interesantes

El surgimiento de esta potencia turística se debe a la iniciativa del desaparecido presidente Gustavo Díaz Ordaz (1964-1970), quien encargó al Banco Nacional de México, en 1968, diseñar un Plan Nacional de Turismo. La idea era promover la actividad como una industria que ayudara a expandir el producto nacional. La iniciativa también incluía crear oportunidades de inversión para el sector privado, más fuentes de empleos, lograr la autodeterminación y la comercialización de la oferta turística de México en el extranjero, entre otras metas.

RAFAEL QUEZADA







EL EDIFICIO MÁS ALTO DE LATINAMÉRICA / THE HIGHEST BUILDING IN LATIN AMERICA

It's going to be the Financial Tower the highest building in Latin América? Here is an article (read in the La prensa journal web:
about the new. It's going on...

¿Va a ser la Torre Financiera el edificio más alto de latino américa? Aquí está un artículo (léale enla web del periódico La Prensa:
sobre la noticia. Está en marcha...
GOBIERNO LICITA DISEÑO Y PLANOS DE RASCACIELOS FINANCIERO EN LA AVENIDA BALBOA

La torre de la discordia

El Gobierno quiere finalizar los trabajos en 2013, coincidiendo con el quinto centenario del descubrimiento del Mar del Sur.

concepto. SOM propone un edificio con una forma similar a la Torre Agbar de Barcelona o al Gherkin de Londres. CORTESÍA
ROBERTO GONZÁLEZ JIMÉNEZ
rgjimenez@prensa.com

Es un proyecto que no deja a nadie indiferente. El Gobierno pretende levantar un rascacielos de más de 300 metros en los terrenos donde se asienta la antigua embajada de Estados Unidos, en la Avenida Balboa.

La Torre Financiera, como ha sido denominada, albergaría las oficinas del Banco Nacional de Panamá, la Superintendencia de Bancos, la Superintendencia de Seguros, la Comisión Nacional de Valores, la Autoridad de Turismo de Panamá, la Secretaría de Energía y la Autoridad de los Servicios Públicos.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) publicó el pliego de cargos para contratar el diseño conceptual y los planos, en una licitación que tiene un precio de referencia de $8 millones de dólares. La construcción se estima en $200 millones.

En el pliego de cargos se ha incluido el diseño preliminar del proyecto. Para este trabajo el MEF contrató directamente por $300 mil a Skidmore, Owings & Merril (SOM), firma que participó en el diseño del Burj Khalifa de Dubai, el edificio más alto del mundo.

Según la documentación oficial, “los proponentes podrán mejorar esta información”. La empresa estadounidense propone un edificio de 333 metros de altura y 69 plantas en forma cilíndrica, similar a la Torre Agbar de Barcelona o al Gherkin (pepinillo) de Londres.

Las oficinas ocuparían 55 pisos. Para las entidades del Estado serían 30 mil metros cuadrados y para las oficinas privadas, con cuya venta se pretende financiar parte de la construcción, se destinarían 40 mil metros cuadrados.

En las tres últimas plantas habría un restaurante, un lounge y un observatorio de triple altura, espacios que tendrían un acceso independiente al de las oficinas públicas.

En un lote contiguo posterior se construiría un edificio de 12 plantas con capacidad para mil 200 estacionamientos. En las dos últimas se proyecta un centro de conferencias del Gobierno, conectado a la torre de oficinas por un puente.

Otros mil estacionamientos se habilitarían en dos niveles subterráneos ubicados bajo la torre principal, el edificio de estacionamientos y el área subterránea del parque del hospital Santo Tomas. En el nivel subterráneo bajo la torre principal también iría un food court.

Los participantes en la licitación deberán incluir en su diseño una propuesta de conectividad con la cinta costera y con las estaciones de la Línea 1 del Metro que estarán en la Avenida Justo Arosemena.

El objetivo del Gobierno es iniciar los trabajos en 2011 y finalizarlos en 2013 para hacer coincidir la inauguración del edificio con la celebración del quinto centenario del descubrimiento del Mar del Sur.

CRÍTICAS

El proyecto del Gobierno ha sido rechazada desde diversos sectores. La desaparición del edificio que albergó la embajada de Estados Unidos significa, para muchos, una manera de no respetar la historia.

“Los panameños tenemos que empezar a conservar el patrimonio que tenemos. ¿Por qué no hacer un museo o algún atractivo cultural?”, se preguntó Iván Carlucci, ex presidente de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (Acobir).

Como en otros proyectos, el Estado entrará a ejercer actividades propias del sector privado, como la venta de oficinas, aunque miembros del sector dijeron que una sola torre no afectará al mercado.

El presidente de la Cámara Panameña de la Construcción destacó que “al inicio es una inversión alta, pero si va a servir para disminuir el gasto público en alquileres, lo apoyamos”. Carlucci, en cambio, piensa que en una torre de más de 35 plantas los costos crecen exponencialmente y que habría otras soluciones más económicas.

También se ha interpretado el proyecto como una forma de satisfacer las aspiraciones megalómanas del Gobierno, cuando en la misma ciudad hay necesidades básicas sin atender, como, por ejemplo, la recogida de la basura, el agua o la creación de aceras y espacios públicos.

CINTA COSTERA

La propuesta de SOM también incluye una recreación de cómo sería en el futuro la ciudad de Panamá con la nueva torre y la extensión de la cinta costera hasta la calzada de Amador.

Se puede apreciar la ubicación y el concepto del centro de convenciones que planea construir el Gobierno en El Chorrillo y la culminación del paseo marítimo en un rompeolas, generando más espacio frente al Museo de la Biodiversidad.

No se dice, sin embargo, si la cinta costera atravesaría el Casco Antiguo con un túnel o si lo bordeará, como en algún momento ha barajado el Gobierno, un proyecto que ha despertado la alerta por el riesgo que tendría sobre el conjunto histórico, declarado Patrimonio de la Humanidad.

La Torre Financiera costaría $200 millones

ROBERTO GONZÁLEZ JIMÉNEZ
rgjimenez@prensa.com

La Torre Financiera, el rascacielos de más de 300 metros que el Gobierno proyecta construir en la Avenida Balboa, tendrá un costo aproximado de $200 millones de dólares.

Así consta en el pliego de cargos de la licitación para contratar el diseño conceptual y los planos. “La propuesta de diseño conceptual debe enmarcarse dentro de un presupuesto de obra de $200 millones”, dice el documento publicado en PanamáCompra.

El próximo 4 de octubre deberán presentar sus ofertas las empresas interesadas en realizar los diseños, contrato que tiene un precio de referencia de $8 millones.

A pesar del alto costo, el Ejecutivo ha defendido el proyecto alegando que recuperará parte de la inversión, con la venta de oficinas, y ahorrando en los alquileres que hoy paga para ubicar instituciones del Estado.

Sus detractores, por el otro lado, critican que se haya descartado la posibilidad de utilizar la antigua sede de la embajada de Estados Unidos para actividades culturales, y que se privilegie este gasto en una ciudad con muchos servicios básicos desatendidos.


prensa.com Panamá - Economía y Negocios

2010/08/20

THREE NEW HOTELS ON ALBROOK MALL / TRES HOTELES NUEVOS EN ALBROOK MALL

On August 19th, the PANAMA ECONOMY INSIGHT MONITOR posted an article about the Shopping tourism. They said: “El turismo de compras ha venido creciendo aceleradamente en los últimos años, en la medida en que el conglomerado de transporte y logística se ha ido expandiendo alrededor del Canal de Panamá” (translation: “the Shopping tourism has been growing speedly in the last years, as long as the union of transport and logistic has been expanding around the Panama Canal”). Sometimes I wonder myself of the Panamanian grown on 2008 and 2009 –it looks like the year 0 of this new time- is so related to the Canal as to the Venezuela conjuncture.
Anyway, read de article. It talks about three new brother hotels in the town, placed just in the main mall and shopping center.


El 19 de agosto, el PANAMA ECONOMY INSIGHT MONITOR posteó un artículo sobre el turismo de compras. Decían: “El turismo de compras ha venido creciendo aceleradamente en los últimos años, en la medida en que el conglomerado de transporte y logística se ha ido expandiendo alrededor del Canal de Panamá”. Algunas veces me pregunto si crecimiento de Panamá en 2008 y 2009 –parece que esto fuera el año 0 de este nuevo tiempo- está tan relacionado con el Canal como con la coyuntura de Venezuela.
De todas formas, lea el artículo. Habla de tres nuevos hoteles hermanos en la ciudad, situados justo en los principales mall o centros turísticos.
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This is a Project (well, they really are three projects) developed by the Group “Inmobiliaria Albrook”

Son un proyecto (bueno, en realidad son tres proyecto) desarrollados por el grupo “Inmobiliaria Albrook”.



Here you are a resume:

Aquí tiene un resumen:


The Ramada Plaza & Casino Hotel
Albrook mall
326 rooms
Target: corporate and vacational
Conference spaces for 650 persons, gym, pool, bar, restaurants direct access to the mall
29 million dollars investment
600 jobs
Casino with 3,000 square meters (9,000 square feet approximately) with 20 million dollars investments.

El Hotel Ramada Plaza & Casino
Albrook mall
326 habitaciones
Mercado de grupos corporativos y vacacionales
Salones para reuniones con capacidad de 650 personas, gimnasio, piscina, bar, restaurantes y acceso inmediato al mall.
Inversión de 29 millones
600 empleos
Casino con 3,000 metros con 20 millones de dólares en inversiones.



Days Inn Hotel "Limited Service"
Albrook mall
For Business and shopping
209 rooms, restaurant
12 millions investment
100 jobs

El Hotel Days Inn "Limited Service"
Albrook mall
Enfocado en viajeros de negocios y compras.
209 habitaciones, restaurante
12 millones en inversión
100 empleos

The Grand Terminal Hotel
Albrook mall
Focus on passenger traveling from the interior and arriving to the Terminal Nacional for Shopping and short stays visits to the city
Budget hosting, safety and ubication.
120 rooms and direct access to the mall and the terminal of transport
5 million investment
50 jobs

El Hotel Gran Terminal,
Albrook mall
Pasajeros que viajan desde el interior y llegan a la Terminal Nacional con el fin de hacer compras y visitas de corta estadía
Hospedaje económico con un ambiente seguro y cómoda localización.
120 habitaciones y acceso directo tanto a la Gran Terminal y al centro comercial Albrook Mall.
Inversión de 5 millones de dólares
50 empleos permanentes


2010/08/18

END OF THE WEB? / ¿FIN DE LA WEB?

I have read this article today “The Web Is Dead. Long Live the Internet” and in Spanish there is an article in the El País Journal “'Wired' vuelve a anunciar la muerte de la web”. I'm worry. If Mr. Anderson is right, why am I going to write this blog? What should be the path to the guest: the web or the platforms (some of them running over webs, by the way)? Anyway, very interesting.

He leído este artículo hoy “The Web Is Dead. Long Live the Internet” y en español hay un artículo en el periódico El País “'Wired' vuelve a anunciar la muerte de la web”. Estoy preocupado. Si Mr. Anderson tiene razón, ¿para qué estoy haciendo este blog? ¿Cuál debería ser el camino hacia el huésped: la web o las plataformas (algunas de ellas trabajan sobre webs, por cierto)? De todas formas, muy interesante.

FINISTERRE SUITES AND SPA




This is other gorgeous hotel in Panama: the Finisterre Suiste and Spa. And, by the way, it’s an independent hotel. It was recently opened. It’s a 12 floor structure, with 120 spacious rooms, located in Bellavista. Check the pictures:

Éste es otro impresionante hotel en Panamá: el Finisterre Suites y Spa. T, por cierto, es un hotel independiente. Fue inaugurada recientemente. Es una estructura de 12 pisos con 120 habitacioines, ubicado en Bellavista. Miren qué fotos:


There are a couple of videos on Youtube. Enjoy it. The first is the commercial TV in Youtube and the second is a resume of the Grand Opening, with the president of the Republic of Panama, by the way.

Hay un par de vídeos en Youtube. Disfrútenlos. El primero es el comercial en Youtube y el segundo un resumen de la Gran Apertura, con el Presidente de la República de Panamá, por cierto.
There is one more video to see.
Un vídeo más para ver.

THE FIRST GUEST / EL PRIMER CLIENTE

I’m living exited because I have my first following reader. Thank you. So I though in the first guest that some day will get in to our building (I’m a hotel, other kind of explanation could be funny enough). Anyway, how will it be? We, the companies, usually celebrate the first year, the first ten years, the first 25 years, the first million customer… Should we celebrate the first guest? How should we do it?
We usually make a Soft Opening (chek this entrance in Wikipedia). We can talk about opening vs grand opening too, but I prefer to use the word “soft”. Other hotels and hoteliers know this is the way to test the services before the real opening, so we have the chance to improve the last minute procedures, arrange that curtain it doesn’t work, find out where is that beautiful decorative element that it was received may weeks and it should be set in its place but it isn’t… So if we have our Soft Opening, should we take as first guest the first one during this period or after it when the real opening becomes true?

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Vivo estos días emocionado porque tengo mi primer seguidor. Gracias. Así que he pensado en el primer huésped que algún entrarán en nuestro edificio (soy un hotel, por lo que otra expresión podría resultar graciosa de más). De todas formas, ¿cómo será? Nosotras las empresas celebramos usualmente el primer año, los primeros diez años, los primeros veinticinco años, el primer millón de clientes… ¿Deberíamos celebrar el primer huésped? ¿Cómo deberíamos hacerlo?
Habitualmente hacemos un pre-apertura. Podemos hablar también del término apertura frente a gran apertura. Pero yo prefiero referirme a “soft opening” (
aquí se puede consultar el término en wikipedia o más bien los relacionados). Otros hoteles y hoteleros saben que el “Soft Opening” es la manera de probar los servicios antes de la apertura real, así que tenemos la oportunidad the implementar procedimientos de último minuto, arreglar una cortina que no funciona o encontrar aquel elemento decorativo que hace semanas que recibimos pero que no sabemos ahora dónde está… Así que si nosotros tenemos un “Sof Opening”, ¿deberíamos tomar como primer huésped al primero durante este período o al primer después del mismo y cuando la apertura se convierta en realidad?

2010/08/06

THE RIU PANAMA PLAZA / EL RIU PANAMA PLAZA

It’s possible to see the model in the Riu web site (http://www.riu.com/es-la/Paises/panama/panama-city/hotel-riu-panama-plaza/index.jsp). From this link we have obtained the images. It’s supposed the Riu Panama Plaza will open in September 2010. It’s located in the 50th Street (of course, the heart of the city or the heart of the financial district. Why all of my brothers in Panama fight to write the same in their publicity?). It will mean 645 more rooms.
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Es possible ver el modelo en la página web de Riu (http://www.riu.com/es-la/Paises/panama/panama-city/hotel-riu-panama-plaza/index.jsp). Desde este link obtuvimos las imágenes. Se supone que abrirá sus puertas en septiembre de 2010. Está ubicado en Calle 50 (por supuesto, el corazón de la ciudad o el corazón del distrito financiero ¿Por qué todos mis hermanos en Panamá se pelean por escribir lo mismo en su publicidad?). Significará 645 habitaciones más.

2010/07/28

AGGRESSIVE STRATEGIES / ESTRATEGIAS AGRESIVAS

Summa magazine featured an article on Tuesday July 27, 2010 about the aggressive campaign that hotels in El Salvador have been proposed. They aim to increase demand by 25% by lowering the price of their rooms by 50%. A friend sent me the article, surprised by the strategy. In a first moment, they already got something: that the word El Salvador linked to the concept of discount of 50% in prices of tourism runs by word of mouth, e-mail, blog to blog. The article can be found here: (http://www.revistasumma.com/negocios/4544-grandes-hoteles-en-el-salvador-se-unen-para-bajar-tarifas-hasta-en-50.html). Is that good for the industry? I'm a hotel: should I take this in account as a negative perspective of the market? The text (in Spanish) is as follows:

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La revista Summa presentaba un artículo este martes 27 de julio de 2010 acerca de la agresiva campaña que los hoteles de El Salvador han propuesto. Ellos pretenden aumentar un 25% su demanda mediante la rebaja la tarifa de sus habitaciones en un 50%. Un amigo me ha enviado el artículo, sorprendido con la estrategia. En principio ya han conseguido algo: que la palabra El Salvador ligada al concepto de descuento del 50% en los precios del turismo circule de boca a oído, correo a correo, blog a blog. El artículo se puede consultar aquí: (http://www.revistasumma.com/negocios/4544-grandes-hoteles-en-el-salvador-se-unen-para-bajar-tarifas-hasta-en-50.html). ¿Es esto bueno para la industria? Soy un hotel: ¿debería ver esto con una perspectiva negativa del mercado? El texto (en español) es el que sigue:

Grandes hoteles en El Salvador se unen para bajar tarifas hasta en 50%

Martes, 27 de julio de 2010 11:13

Fuente: El Diario de Hoy

La nueva tarifa vigente desde el próximo fin de semana será de US$69 por habitación doble o sencilla. La meta inmediata es aumentar aproximadamente en 10% la ocupación hotelera de las marcas participantes en este semestre.

Los grandes hoteles del país se unieron para bajar las tarifas por habitación hasta en un 50%, con lo que pretenden atraer turistas de Centroamérica, fomentar el turismo interno e incrementar la ocupación durante los fines de semana de aquí al 31 de diciembre.

La propuesta de los hoteles Crowne Plaza, Real Intercontinental, Sheraton Presidente, Holiday Inn, Hilton Princess y Courtyard Marriott, junto a la Cámara Salvadoreña de Turismo (Casatur) fue entregada ayer al ministro de Turismo, José Napoleón Duarte Durán.

La nueva tarifa vigente desde el próximo fin de semana será de US$69 por habitación doble o sencilla aseguró el presidente de la Casatur, Rafael Leret Castillo, quien añadió que así se consolida el esfuerzo iniciado hace casi un mes con un acuerdo similar emprendida por TACA y la Casatur.

Por su parte, el coordinador del comité de hoteles de Casatur, Marco Romano, destacó que este esfuerzo es una iniciativa del sector privado que busca incrementar el ingreso de turistas al país.

La meta inmediata es aumentar aproximadamente en 10% la ocupación hotelera de las marcas participantes en este semestre, especialmente con viajeros que puedan venir de Guatemala y Honduras, dijo.

La ocupación de los seis hoteles participantes en la promoción es de entre 50 y 60 por ciento durante los fines de semana, pues en El Salvador la industria sin chimeneas continúa dependiendo de los congresos y convenciones.

En promedio El Salvador es visitado por unos dos mil turistas procedentes de Guatemala y otro tanto de Honduras, en su mayoría hombres y mujeres de negocios, aseguró Romano, quien destacó que ese es el principal nicho geográfico de la iniciativa, que se extenderá a Nicaragua y Costa Rica.

Para apoyar la iniciativa de la empresa privada, el Ministerio de Turismo lanzará el próximo viernes una campaña publicitaria que busca atraer a los salvadoreños radicados en Estados Unidos. La inversión es de 2.5 millones de dólares, aseguró el titular del Ramo. El lanzamiento se hará en la ciudad de Los Ángeles, California.

Por su parte, Margarita Vilanova, gerente de mercadeo de la Corporación Salvadoreña de Turismo (Corsatur), destacó que también se realizarán pequeñas campañas de promoción de tarifas para los fines de semana en Guatemala y Honduras para incentivar a los turistas de ambos países a que visiten El Salvador. La vigencia de la tarifa de fin de semana podría ampliarse y bajarse un poco más.

Esperan crecimiento del 25%

Tanto el Ministerio de Turismo como operadores del sector tienen buenas expectativas sobre esta temporada de vacaciones agostinas, en la que esperan crecimiento.

José Napoleón Duarte, titular del ramo, explicó que el MITUR espera un crecimiento en los arribos de turistas internacionales del 25% durante esta semana de vacaciones de agosto, en comparación con la de 2009.

“El crecimiento de turismo receptivo rondará el 25.3% para la temporada; en 2009, tuvimos 25,574 visitantes, y ahora pasa a 32,061, un crecimiento de 6,400 turistas más”, informó.

Por otra parte, el MITUR calcula un incremento del 11% en los salvadoreños que saldrán del país. En cuanto a la entrada de divisas por turismo, Duarte dijo que esperan cerca de US$20 millones, lo que representa un crecimiento de los recursos de US$9.75 millones más que en 2009.

Por su parte, el presidente de la Cámara Salvadoreña de Turismo (CASATUR), Rafael Leret, coincidió con el titular de Turismo en la expectativa de crecimiento para la temporada.

“Vemos bastante bien la temporada de vacaciones de agosto, pero lo importante es señalar que lo que estamos haciendo con el sector no se ha hecho nunca”, dijo el funcionario.

Ulises Gálvez, gerente de Atami, lo confirmó, pues ya observan reservaciones de 60% de su capacidad y esperan llegar al 90%.


2010/07/24

The hotel family 01 / La familia hotelera 01


Here we are some of the Panamanian hotel projects. Let’s see what’s coming to join the hotel family, starting with the Megapolis. This may be the biggest of the actual projects. Here I post some pictures, a Youtube video and some links. Enjoy it.
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Estos son algunos proyectos de hoteles panameños. Veamos lo que viene a unirse a la familia hotelera, comenzando por el Megapolis. Éste puede que sea el más grande de los proyectos en construcción. Posteo acá algunas imágenes, un vídeo de youtube y algunos enlaces. Que lo disfruten.
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Located on Balboa Avenue, they designed a project with more than 1500 rooms and 550 apartments.




Ubicado en Avenida Balboa, diseñaron un proyecto con más de 1500 habitaciones y 550 apartamentos.






We speaking about a CondoHotel with more than 10 elevators, own parkings, restaurants, social areas, sport, spa and fitness areas, direct access to a mall and a casino, movie theater. It looks gorgeous. And it's supossed it will be finished on 2010. It looks he going fast, but so fast? (Imagen taken from http://www.megapolispanama.com/ where they have a camera with the view of the project in advance)







Estamos hablando de un CodoHotel, con más de 10 elevadores, parking propios, restaurantes, areas scoiales, areas de deporte, de spa y gimnasio, con acceso directo a un centro comercial, a un casino, a un cine. Parece impresionante. Y se supone que está finalizado este 2010. Parece que va rápido, ¿pero tan rápido? (La imagen fue tomada de http://www.megapolispanama.com/ , en donde ellos mantienen una cámara del avance del proyecto).





But checking the project view and the pictures, I would say they will finish just the firts tower and it seems there will be a second one. There are several sources with information about the Megapolis. Check this too: http://panamamegapolis.com/


Pero revisando las vistas del proyecto y las fotos, yo diría que finalizarán sólo la primera torre y parece que habrá una segunda. Hay varias fuentes para consultar información sobre el Megapolis. Revisen esta también: http://panamamegapolis.com/
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And finally, I picked this video from youtube. It was made by a real state company.
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Y finalmente, seleccioné este vídeo de youtube. Fue hecho por una compañía de bienes raíces.
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I'm a hotel in Panama / Soy un hotel en Panamá

Dear future guest, dear reader:

I’m a hotel. Well, an idea, a project, but finally a hotel in the modern Panama, the everyday changing city, the Central American reference, probably the city with most future and hundreds of hotels and hostels (here is a list of the Panamanian hotels association). So, here is where I come to born.
Now, how I’m going be? How do I get my position among all these beautiful hotels? Did you know Panama had gotten its tourists record score in 2008? And the beginnings of the 2009 were very interesting, growing over the same first months of the 2008. But of course, we feel the crisis too. With more than 25 hotel projects, we want to get into the city of the hotels.
Here is where I think a blog is going to be a good idea for hearing what the people wants from us, everyone of us.
While, my architects work on me. I would like to see my image coming soon. And so far, I want to invite my visitors to know the beautiful ideas and projects in Panama. And, of course, I want to invite you to follow my blog in this process.
Thank you for helping me, I will hear you, I will listen to you carefully.

Always yours,

A Hotel In Panama
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Estimado futuro huésped, querido lector:

Soy un hotel. Bueno, una idea, un proyecto, pero finalmente un hotel en el moderno Panamá, la ciudad que todos los días cambia, la referencia de América Central, probablemente la ciudad con más futuro y cientos de hoteles y albergues (
he aquí hay una lista de la Asociación Panameña de Hoteles) . Así pues, aquí es donde vengo a nacer.
Ahora, ¿cómo voy a ser? ¿Cómo puedo obtener mi posición entre todos estos hermosos hoteles? ¿
Sabía usted que Panamá había conseguido su puntuación récord de turistas en 2008? Y los comienzos del 2009 se veía muy interesante, creciendo más que los mismos meses de 2008. Pero, por supuesto, sentimos la crisis también. Con más de 25 proyectos de hotel en ciernes, yo quiero entrar en la ciudad de los hoteles.
Aquí es donde creo que un blog va a ser una buena idea para oír lo que nuestro huésped quiere de nosotros, cada uno de nosotros.
Mientras, mi arquitectos trabajan en mí. Me gustaría ver mi imagen en breve. De momento, quiero invitar a mis visitantes a conocer las hermosas ideas y proyectos en Panamá. Y, por supuesto, quiero invitarlos a seguir mi blog en este proceso.
Gracias por ayudarme, yo les oigo, les escucharé con atención.

Siempre suyo,


Un hotel en Panamá